Jakob
Content, Creative & PPC
Aus einer kreativen Idee wird ein wiederholbarer Produktions- und Akquiseprozess.
- Content- und Creative-Pipelines
- Kanalübergreifende Paid Acquisition
- Creative-Tests und Team-Workflows
DIE MENSCHEN HINTER ORVUS
Wir sind Jakob, Luis und Phillip. Drei Brüder, die Systeme, kreative Arbeit und Wachstum in einer Agentur verbinden.
Orvus baut praktische Systeme für Wachstum und Betrieb. Wir verbinden Strategie mit Umsetzung und verbessern anschließend, was im Arbeitsalltag tatsächlich passiert.
Die Brüder kennenlernen ↓EIN TEAM. VERBUNDENE DISZIPLINEN.
01Belgien · Deutschland · Prag
UNSERE GESCHICHTE
Bevor wir unser Wissen für Kunden eingesetzt haben, sammelten wir Erfahrung mit eigenen Unternehmen. Akquise, Kundenservice, Content und Betrieb waren dabei zusammenhängende Aufgaben, keine getrennten Abteilungen.
Orvus führt diese Perspektiven für andere Unternehmen zusammen. Jakob verbindet Content und Paid Acquisition. Luis verbindet KI und Betrieb. Phillip verbindet Suche, E-Mail und Wachstum. Als Brüder haben wir einen gemeinsamen Ausgangspunkt. Unsere unterschiedlichen Arbeitsfelder geben der Agentur ihre Bandbreite.
Frühere Unternehmen gehören zu unserer Erfahrung. Sie ersetzen keine Orvus-Fallstudien. Persönliche unternehmerische Erfahrung und Agenturergebnisse bleiben getrennt, und wir erklären, was eine Kennzahl tatsächlich aussagt.
DIE BRÜDER
Content, Creative & PPC
Aus einer kreativen Idee wird ein wiederholbarer Produktions- und Akquiseprozess.
AI Systems Integrator & Ecommerce Growth Operator
KI mit den operativen Abläufen verbinden, die ein Unternehmen tragen.
E-Mail, SEO & Growth
Sichtbarkeit, Kundenkommunikation und messbare Verbesserung miteinander verbinden.
WAS WIR BAUEN
Tools verbinden, Aufgaben steuern und Freigaben bei den Menschen belassen, die Verantwortung tragen.
Leistung ansehen ↗02Bestelldaten, freigegebenes Wissen und Support-Tools verbinden, damit Routineanfragen gezielt bearbeitet werden.
Leistung ansehen ↗03Suchdaten in einen Content-Plan übersetzen, Produktion mit Prüfung verbinden und Updates anhand von Ergebnissen priorisieren.
Leistung ansehen ↗04Akquise, E-Mail und Shop-Prozesse an der Kundenreise ausrichten, statt Kanäle getrennt zu bearbeiten.
Leistung ansehen ↗AUSGEWÄHLTE ARBEIT
KUNDENSERVICE-SYSTEM
66 %Operative 30-Tage-Auswertung des Betreibers: 394 automatisch und 201 manuell bearbeitete Vorgänge. Das bedeutet nicht, dass 66 % vollständiger Kundengespräche ohne menschliche Beteiligung abliefen.
Umsetzung: zwei Monate. Quelle: Support-Auswertung des Betreibers. Einzelfall, keine Garantie.
Einblick und NachweiseSEO-AUSWERTUNG
14.618Derselbe Reporting-Screenshot zeigt 1,74 Millionen Impressionen. Klicks zählen Interaktionen mit Suchergebnissen. Impressionen zählen Einblendungen in der Suche. Die Werte sind nicht austauschbar.
Sichtbare Achse: Mai 2025 bis Januar 2026; das genaue Enddatum ist nicht angegeben. Quelle: Original-Screenshot der Search Console aus unseren Fallunterlagen. Historische Ergebnisse, kein Live-Dashboard.
Einblick und NachweisePROJEKTE & ENTWICKLUNG
Die spezialisierten Publikationen und die Systeme und Entscheidungen hinter ihrem Aufbau kennenlernen.
Projekt ansehen ↗Ein von Luis entwickeltes archäologisches Intelligence-Projekt, das historische Quellen für Recherche und Analyse verbindet. Vorgestellt als seine Arbeit, nicht als Orvus-eigenes Produkt.
Luis’ Arbeit an Tabula ↗SO ARBEITEN WIR
Wie verdient das Unternehmen Geld? Wo geht Zeit verloren? Welche Systeme und Menschen sind beteiligt?
Einen wertvollen Engpass auswählen und festlegen, welche Veränderung wir messen.
Daten, Tools, Berechtigungen und Freigaben zu einem nutzbaren Prozess verbinden.
Echte Abläufe und Ausnahmen prüfen, bevor mehr Verantwortung an das System geht.
Ergebnisse beobachten, Fehler beheben und aus dem Betrieb den nächsten Schritt ableiten.
WO WIR ARBEITEN
Das sind unsere Teamstandorte, keine Liste physischer Büros. Mit Kunden arbeiten wir über gemeinsame Systeme, klare Verantwortlichkeiten und direkte Gespräche.
BEGINNEN WIR MIT IHREM UNTERNEHMEN
Bringen Sie einen Prozess, einen Engpass oder eine Wachstumsfrage mit. Wir besprechen, wo Integration und bessere Abläufe helfen können.
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