Orvus.

DIE MENSCHEN HINTER ORVUS

KI-Integration. Marketing. Für echte Unternehmen.

Wir sind Jakob, Luis und Phillip. Drei Brüder, die Systeme, kreative Arbeit und Wachstum in einer Agentur verbinden.

Orvus baut praktische Systeme für Wachstum und Betrieb. Wir verbinden Strategie mit Umsetzung und verbessern anschließend, was im Arbeitsalltag tatsächlich passiert.

Die Brüder kennenlernen ↓

UNSERE GESCHICHTE

Unternehmerische Erfahrung zuerst.
Darauf baut unsere Agenturarbeit.

Bevor wir unser Wissen für Kunden eingesetzt haben, sammelten wir Erfahrung mit eigenen Unternehmen. Akquise, Kundenservice, Content und Betrieb waren dabei zusammenhängende Aufgaben, keine getrennten Abteilungen.

Orvus führt diese Perspektiven für andere Unternehmen zusammen. Jakob verbindet Content und Paid Acquisition. Luis verbindet KI und Betrieb. Phillip verbindet Suche, E-Mail und Wachstum. Als Brüder haben wir einen gemeinsamen Ausgangspunkt. Unsere unterschiedlichen Arbeitsfelder geben der Agentur ihre Bandbreite.

Frühere Unternehmen gehören zu unserer Erfahrung. Sie ersetzen keine Orvus-Fallstudien. Persönliche unternehmerische Erfahrung und Agenturergebnisse bleiben getrennt, und wir erklären, was eine Kennzahl tatsächlich aussagt.

DIE BRÜDER

Unterschiedliche Stärken. Eine gemeinsame Arbeitsweise.

Jakob

Content, Creative & PPC

Aus einer kreativen Idee wird ein wiederholbarer Produktions- und Akquiseprozess.

  • Content- und Creative-Pipelines
  • Kanalübergreifende Paid Acquisition
  • Creative-Tests und Team-Workflows
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Luis Wester

AI Systems Integrator & Ecommerce Growth Operator

KI mit den operativen Abläufen verbinden, die ein Unternehmen tragen.

  • KI- und Business-Integrationen
  • Automatisierung im Kundenservice
  • E-Commerce-Betrieb und Wachstum
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Phillip

E-Mail, SEO & Growth

Sichtbarkeit, Kundenkommunikation und messbare Verbesserung miteinander verbinden.

  • SEO und Content-Verbesserung
  • E-Mail- und Lifecycle-Marketing
  • Wachstumssysteme und Messung
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AUSGEWÄHLTE ARBEIT

Die Arbeit hinter den Aussagen.

KUNDENSERVICE-SYSTEM

66 %

Der abgeschlossenen Arbeit automatisiert

Operative 30-Tage-Auswertung des Betreibers: 394 automatisch und 201 manuell bearbeitete Vorgänge. Das bedeutet nicht, dass 66 % vollständiger Kundengespräche ohne menschliche Beteiligung abliefen.

Umsetzung: zwei Monate. Quelle: Support-Auswertung des Betreibers. Einzelfall, keine Garantie.

Einblick und Nachweise
Kundenservice-Fallstudie

Umsetzung: 2 Monate

Vom Ticketeingang zur Bearbeitung

Die bereitgestellte Auswertung zeigt 394 automatisch und 201 manuell bearbeitete Vorgänge, rund 66 % automatisiert. Ausnahmen bleiben beim Team. Automatisierung soll wiederkehrende Arbeit abnehmen, ohne Fälle zu verstecken, die menschliches Urteil benötigen.

Quelle: vom Betreiber bereitgestellte operative 30-Tage-Momentaufnahme. Das bedeutet nicht, dass jedes Ticket oder jede Antwort automatisiert ist.

Weitere Referenzen →

SEO-AUSWERTUNG

14.618

Klicks in der Search Console

Derselbe Reporting-Screenshot zeigt 1,74 Millionen Impressionen. Klicks zählen Interaktionen mit Suchergebnissen. Impressionen zählen Einblendungen in der Suche. Die Werte sind nicht austauschbar.

Sichtbare Achse: Mai 2025 bis Januar 2026; das genaue Enddatum ist nicht angegeben. Quelle: Original-Screenshot der Search Console aus unseren Fallunterlagen. Historische Ergebnisse, kein Live-Dashboard.

Einblick und Nachweise
Originale Reporting-Screenshots

Search Console: Mai 2025 bis Anfang 2026; separate Semrush-Auswertung bis März 2026

SEO-Fortschritt zum Nachvollziehen

Der Search-Console-Screenshot zeigt 14.618 Klicks und 1,74 Millionen Impressionen im dargestellten Zeitraum. Die separate Traffic- und Keyword-Auswertung zeigt sechs Monate bis März 2026. Die Werkzeuge messen unterschiedliche Größen; ihre Werte dürfen nicht addiert werden.

Die Screenshots sind historische Nachweise, kein Live-Dashboard. Die animierte Content-Demo nutzt Beispieldaten und rekonstruiert nicht diese konkreten Ergebnisse.

Weitere Referenzen →

PROJEKTE & ENTWICKLUNG

SO ARBEITEN WIR

Vom Geschäftsproblem zum funktionierenden System.

  1. 01

    Verstehen

    Wie verdient das Unternehmen Geld? Wo geht Zeit verloren? Welche Systeme und Menschen sind beteiligt?

  2. 02

    Priorisieren

    Einen wertvollen Engpass auswählen und festlegen, welche Veränderung wir messen.

  3. 03

    Integrieren

    Daten, Tools, Berechtigungen und Freigaben zu einem nutzbaren Prozess verbinden.

  4. 04

    Im Alltag testen

    Echte Abläufe und Ausnahmen prüfen, bevor mehr Verantwortung an das System geht.

  5. 05

    Gezielt verbessern

    Ergebnisse beobachten, Fehler beheben und aus dem Betrieb den nächsten Schritt ableiten.

WO WIR ARBEITEN

Belgien. Deutschland. Prag.

Das sind unsere Teamstandorte, keine Liste physischer Büros. Mit Kunden arbeiten wir über gemeinsame Systeme, klare Verantwortlichkeiten und direkte Gespräche.

BEGINNEN WIR MIT IHREM UNTERNEHMEN

Was bremst Sie aus?

Bringen Sie einen Prozess, einen Engpass oder eine Wachstumsfrage mit. Wir besprechen, wo Integration und bessere Abläufe helfen können.

15-Minuten-Erstgespräch buchen ↗